«Los que quieren criptoanarquía malinterpretan todo»: CEO de WhiteBIT

Volodymyr Nosov habla con la autoridad de quien lleva más de 6, 7 años liderando uno de los exchanges de bitcoin y criptomonedas más relevantes e importantes de Europa.  

Su presencia en la Copa Internacional de Trading de Criptomonedas (ICTC 2025), organizada por su propia empresa WhiteBIT —donde fue entrevistado por Paulo Márquez, periodista de CriptoNoticias— va mucho más allá de la representación institucional.  

Cada respuesta, cada afirmación, cada observación suya revela que no solo dirige una empresa: también tiene una visión clara y provocadora sobre el futuro de la industria de bitcoin (BTC) y las criptomonedas. 

“Cuando algunos en la industria piensan en la criptoanarquía, están malinterpretando todo”, dispara sin rodeos. “No se trata de anarquía, se trata de control total”.  

Desde su punto de vista, lo más importante del movimiento de las criptomonedas no está en una utopía libertaria, sino en una estructura verificable y auditada que permita controlar —sí, controlar— mejor el dinero. 

“Bitcoin y las criptomonedas llegaron para hacer las finanzas más controlables”, insiste el empresario ucraniano, quien busca dejar bien claro que su visión de la industria está en las antípodas de la criptoanarquía e ideologías parecidas. 

Nosov deja un mensaje que bien podría considerarse el corazón de toda la entrevista. Allí, da su opinión sobre qué es bitcoin, según él.  

Aunque Satoshi Nakamoto concibió a BTC como un “dinero en efectivo electrónico entre pares”, con todo lo que ello implica (unidad de cuenta, medio de pago y reserva de valor) el fundador de WhiteBIT rescata particularmente la idea de reserva de valor. 

 “La idea principal de bitcoin, desde el inicio, es que sea una reserva de valor. Claro que puede funcionar como medio de pago pero, ante todo, es una reserva”. 

Volodymyr Nosov, CEO de WhiteBIT. 

El CEO de WhiteBIT, un entusiasta de Bitcoin declarado, no tiene miedo de desafiar «vacas sagradas” ni de ir contra la corriente. Su mensaje puede ser en ocasiones provocador y polémico, pero también práctico. El futuro, según Volodymyr Nosov, será bitcoinizado… pero no será caótico. Será regulado, controlado y —sobre todo— desarrollado por quienes realmente entienden cómo funciona el sistema. 

Y si alguien aún no lo entiende, sugiere empezar por una sola cosa: “Explorar, educarse y pensar en el futuro”. 
 

La verdad sobre el oro (y por qué bitcoin es diferente) 

Al tocar la narrativa del oro como reserva de valor, Nosov no escatima en ironía: “¿Quién verifica realmente que el oro es limitado? ¿Tú lo sabes? Yo tampoco. Y por eso, este es probablemente el chiste más grande de la historia”. 

En contraste, valora que bitcoin “tiene auditorías, no de las Big Four, pero sí auditorías de todo el mundo. Son 15 años de auditorías. Las más grandes de la historia”.  

Al decir esto, se refiere a que cualquier persona puede ver el libro de contabilidad de Bitcoin en cualquier explorador de bloques. Todo lo que pasa en la red Bitcoin queda registrado de forma indeleble en el archivo de contabilidad de la red. 

Por eso, el CEO de WhiteBIT está convencido de que las nuevas generaciones, criadas con iPads y acostumbradas a la verificación digital, no confiarán ciegamente en activos tradicionales: “Ellos necesitan pruebas. Y bitcoin ofrece todas esas pruebas”. 

Para él, BTC es, antes que nada, una reserva de valor: “Tiene una cantidad limitada, auditoría completa y muchos otros elementos que pueden ser verificados”. Pero eso no excluye otros usos: “También es posible usarlo para pagos. Conocemos muchas tecnologías distintas, como la red Lightning… Y esto es solo el comienzo”. 

Lightning Network: potencial con reservas 

Sobre Lightning Network (solución de escalabilidad de segunda capa de Bitcoin), Nosov se muestra prudente. Si bien reconoce su potencial, señala que aún enfrenta dificultades: “Lo hemos probado bastante. Y cuando intentamos implementarlo en conexiones B2B (Business-to-Business), nos encontramos con muchos aspectos que todavía necesitan ajustes”. 

A pesar de que algunos grandes jugadores del sector —como Revolut o Coinbase— han comenzado a adoptarlo, él prefiere esperar: “Necesito ver cómo funciona en la práctica, en la vida real. Porque, sinceramente, no lo he probado con una gran cantidad de clientes”.  

Y concluye: “Quizás en la próxima iteración —o tal vez en dos más—, Lightning Network podría estar verdaderamente listo”. 

WhiteBIT, sus reservas y el rol de las stablecoins 

La conversación se vuelve más técnica al abordar las reservas de los exchanges. ¿Qué es más importante hoy: bitcoin o las stablecoins? La respuesta depende del modelo de negocio: “Si el negocio principal está centrado en el fíat, entonces sus reservas serán una combinación de fíat con stablecoins. Pero si se trata de un exchange custodio, hay que mirar los bitcoins o los ethers”. 

No obstante, Nosov advierte sobre las apariencias: “¿Qué pasa si tomo una línea de crédito grande en fíat, compro bitcoin, cierro el agujero en los balances con esos bitcoin y después te muestro solo las reservas en bitcoin? ¿Qué te resuelve eso? Nada. Especialmente si eres un cliente minorista”. 

El mensaje es claro: sin una auditoría confiable, cualquier información sobre reservas puede ser una ilusión. 

Seguridad y el verdadero talón de Aquiles: los desarrolladores 

A raíz de los incidentes recientes, como el hackeo de ByBit vinculado al Grupo Lazarus que fue oportunamente reportado por CriptoNoticias, Nosov subraya un problema estructural: la dependencia de software de terceros.  

“Cada vez que adquieres un software externo, no sabes qué agujeros negros podrías estar abriendo. Las únicas empresas que pueden manejar esto son las que desarrollan su propia tecnología”. 

Volodymyr Nosov, CEO de WhiteBIT. 

Y aquí aparece su diagnóstico más contundente: “El 99% de los exchanges son white label. Funcionan con apenas cinco personas en el equipo. Cuando pasa algo, llaman al desarrollador que les vendió el software. Cinco horas después, todo se da por terminado. Y luego leemos: ‘El hacker robó fondos’. Sí, pero hasta mi mamá podría haber robado ese dinero si yo le explicaba cómo”.  

Según sus datos (que, según otras estimaciones podrían estar desactualizados), en todo el mundo hay apenas unos 7.000 desarrolladores especializados en redes de criptomonedas (o “en blockchain”, como él lo llama). Detalla: “1.500 en Estados Unidos; 500 en Europa; 5.000 en Asia; y muchos de los asiáticos trabajan como outsourcing en productos similares entre sí”. 

Por eso ve con preocupación el futuro de Europa: “Los reguladores y los políticos no están entendiendo lo que está ocurriendo en este mismo momento. Mientras tanto, Estados Unidos está haciendo todo lo posible para contratar a todos los desarrolladores y equipos que pueda”. 

¿Todo en uno? El plan de WhiteBIT 

Aunque sin poder dar detalles por estar sujeto a un acuerdo de confidencialidad, Nosov da a entender que WhiteBIT planea expandirse hacia productos financieros tradicionales. “Sí, creo que en unos pocos meses”, adelantó. Vale aclarar que ya existen exchanges de criptomonedas que permiten compraventa de acciones, por ejemplo Bybit o, en Argentina, Buenbit. 

La lógica detrás de esta decisión es clara: “Todo en uno. Vas a tener todo lo que usas a diario, todo lo que necesitas para el presente y el futuro, disponible al instante”.  

Y añade: “Cuando los especialistas en criptomonedas acceden a este tipo de activos [financieros tradicionales], para nosotros es fácil. Somos expertos en blockchain. Pero para los brokers tradicionales es distinto. Si quieren incorporar muchos recursos del mundo de las criptomonedas, necesitan desarrolladores. ¿Y dónde los consigues? Ahí está el problema”.  

Por eso, si bien no pronostica la desaparición total de los brokers tradicionales, anticipa que “van a perder relevancia” por un período, hasta que se adapte el mercado. 

El rendimiento del token WhiteBIT 

Desde marzo de 2023, el token nativo de WhiteBIT (WBT) ha mostrado una apreciación notable, tal como puede verse en el siguiente gráfico de CoinMarketCap: 

¿La razón? “Es un producto de infraestructura”, dice Nosov. “Está directamente vinculado con todas las ideas y funcionalidades de nuestra plataforma. Y dentro de nuestra infraestructura tenemos 12 productos diferentes”.  

Cada nuevo desarrollo se integra con el token y, además, la empresa ha venido reduciendo la cantidad de tokens en circulación mediante quemas continuas. “La comunidad crece, los socios B2B crecen, y la circulación baja. Es una dinámica bastante simple de entender”.