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Saylor critica al dinero fíat por su dependencia de gobiernos y bancos centrales.
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El empresario considera la inflación, los impuestos y la custodia formas de “entropía monetaria”.
Michael Saylor retomó una pregunta fundamental sobre el dinero para defender a Bitcoin. En un ensayo publicado el 15 de agosto de 2026 como parte de su proyecto ¿Qué es el dinero? La serie de Saylor, el empresario sostiene que “el dinero es energía económica” y que Bitcoin permite almacenar y transferir esa energía con menos pérdidas que el oro y el dinero fíat.
En su ensayo, plantea que las personas convierten inteligencia, trabajo y recursos naturales en valor, mientras que el dinero permite conservarlo y trasladarlo a través del tiempo y el espacio. Por ello, propone evaluar cualquier sistema monetario según su capacidad para preservar esa energía económica. En su argumento, la inflación, los impuestos, los costos de almacenamiento y custodia, el riesgo de contraparte y la confiscación representan distintas formas de “entropía monetaria”.
En este escenario, el empresario sostiene que el oro resolvió durante miles de años parte del problema monetario gracias a su escasez y durabilidad, pero su naturaleza física dificulta el transporte, almacenamiento, división y verificación. El dinero fíat solucionó esas limitaciones mediante sistemas electrónicos, aunque introdujo una dependencia de gobiernos y bancos centrales capaces de modificar sus reglas y oferta.
Bitcoin, en cambio, combina escasez protocolaria, propiedad digital y seguridad criptográfica. Saylor sostiene que la prueba de trabajo conecta esa infraestructura digital con el mundo físico al convertir electricidad y capacidad informática en seguridad para la red. También destaca que la minería puede aprovechar fuentes de energía infrautilizadas y crear incentivos económicos para desarrollar infraestructura energética y tecnológica alrededor de Bitcoin.
La pregunta no es si Bitcoin puede comprar una taza de café. La pregunta central es si Bitcoin puede preservar la energía económica mejor que las alternativas disponibles. ¿Puede transportar USD 100 millones a través de 100 años? ¿Puede mover riqueza a través de fronteras políticas y geográficas? ¿Puede proteger la propiedad frente a la dilución, la confiscación y la corrupción arbitrarias? ¿Puede proporcionar una base estable sobre la que puedan construirse sistemas financieros más rápidos y sofisticados?
Michael Saylor, fundador de Strategy y maximalista bitcoiner.
El ensayo también presenta la simplicidad de Bitcoin como una ventaja de seguridad. Saylor considera que la red no necesita incorporar todas las funciones financieras directamente en su base, sino mantener un registro seguro de propiedad digital escasa. Los pagos, el crédito y otros servicios pueden desarrollarse sobre capas adicionales, mientras la capa fundamental conserva la integridad del sistema.
Para Saylor, esta arquitectura convierte a Bitcoin en una nueva forma de propiedad. Una clave privada permite controlar el activo sin depender necesariamente de un banco, gobierno o custodio, mientras la información puede transferirse a través de fronteras sin trasladar físicamente el bien. De esta manera, vincula la escasez digital con una forma de soberanía sobre la propiedad.
Saylor habla de conservar valor, pero Strategy vende Bitcoin
El ensayo llega mientras Strategy, la empresa que Saylor fundó y preside, hace algo muy distinto: vende bitcoin de su tesorería. Tal como reportó CriptoNoticias, entre el 3 y el 9 de agosto vendió 1.690 BTC por USD 108,6 millones, acumulando 6.916 BTC vendidos durante cuatro semanas por unos USD 429,4 millones. Aunque la cifra es significativa, representa menos del 1 % de sus tenencias: Strategy todavía mantiene 840.447 BTC después de la última operación.
Las operaciones han permitido financiar dividendos y recompras de acciones preferentes, así como elevar la reserva de dólares de la compañía hasta unos USD 4.650 millones. En varios de estos lotes, la empresa vendió por debajo de su costo promedio de adquisición.
Ante las críticas, Saylor distinguió entre su posición personal y la de la compañía: “Nunca he vendido el mío. Ni un satoshi. Strategy es una empresa pública, no mi billetera”. Según explicó, el consejo de “nunca vender Bitcoin” se dirige a los ahorradores individuales, mientras que la empresa, desde 2020, ha divulgado que puede comprar o vender BTC para gestionar capital.
Por ahora, la diferencia entre ambas posiciones es relevante. Saylor sigue presentando a Bitcoin como una herramienta para conservar riqueza, mientras Strategy demuestra que también puede convertirse en liquidez. Si más empresas adoptan Bitcoin como reserva de tesorería, tendrán que decidir qué pesa más: acumular para el largo plazo o vender cuando el balance lo exija.









