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Saylor proyecta una industria de activos digitales de USD 100 billones.
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Plantea una infraestructura financiera disponible las 24 horas para agentes de IA.
Michael Saylor sostiene que el avance de la inteligencia artificial hará que personas y empresas puedan producir mucho más y, por ello, necesitarán mayor libertad para crear, emitir, custodiar, transferir y usar activos digitales. El empresario planteó esta visión el 26 de septiembre de 2026, al resumir su intervención en una cumbre sobre libertad tecnológica organizada por el Instituto de Política de Bitcoin.
Saylor propone establecer cinco derechos fundamentales para individuos y empresas: crear activos y aplicaciones, emitirlos para financiar actividades, elegir cómo custodiarlos, transferirlos entre personas y proveedores, y utilizarlos para gastar, invertir, generar ingresos o acceder a crédito.
Su planteamiento incluye facilitar la financiación de hasta 10 millones de nuevas empresas mediante tokens, con menores costos de emisión y requisitos de divulgación proporcionales. También propone permitir que los emisores de dólares digitales compitan mediante distintos rendimientos y que bancos y aseguradoras puedan incorporar BTC a sus servicios.
En el caso de la banca, Saylor cuestiona el ponderador de riesgo de 1.250% contemplado por las reglas de Basilea para determinadas exposiciones a criptoactivos. Considera que custodiar bitcoin para clientes, prestar contra este como garantía, y mantenerlo en el balance propio, son actividades diferentes que deberían recibir un tratamiento regulatorio acorde con sus riesgos.
La tokenización también ocupa un lugar central. Saylor plantea que los propietarios puedan mover sus activos entre proveedores y comparar servicios de custodia y crédito. A su juicio, esa posibilidad aumentaría el poder de negociación de los usuarios y obligaría a los intermediarios a competir por mantenerlos.

En materia de privacidad financiera, propone elevar el umbral de reporte de determinadas operaciones. El límite de USD 10.000 para transacciones en efectivo data de 1972 y, según una estimación de la Oficina de Responsabilidad Gubernamental de Estados Unidos, equivaldría a unos USD 72.880 en 2023. También plantea que los procesos de verificación de identidad puedan reutilizarse entre proveedores, con autorización del cliente.
Para los pagos cotidianos, considera insuficientes las exenciones fiscales de USD 20 o USD 200 y propone un umbral mayor, ajustado por inflación. Además, plantea adaptar la infraestructura financiera para que los agentes de inteligencia artificial puedan realizar operaciones durante las 24 horas del día.
La propuesta llega mientras también se debate hasta dónde debe permitirse el desarrollo de la inteligencia artificial. Saylor plantea una dirección distinta: en lugar de reducir las posibilidades de nuevas tecnologías, sostiene que Estados Unidos debería ampliar la capacidad de personas y empresas para utilizarlas y crear nuevos productos y negocios.
La inteligencia digital automatizará empleos, transformará industrias y hará obsoletos productos establecidos. La prosperidad dependerá de nuestra capacidad para crear nuevas empresas y nuevas oportunidades a un ritmo aún mayor.
Michael Saylor, fundador de Strategy.
Ese enfoque también explica su crítica al proyecto de ley CLARITY, tal como reportó CriptoNoticias. Saylor considera que la iniciativa pone demasiado énfasis en las restricciones y la contrapone a su propuesta de una “carta de derechos”. Su llamado es que la Comisión de Bolsa y Valores, la Comisión de Negociación de Futuros de Productos Básicos, el Tesoro y la Casa Blanca utilicen sus facultades para reducir barreras regulatorias.
Saylor proyecta que los activos digitales podrían convertirse en una industria de USD 100 billones. La magnitud de esa expectativa deja planteado el debate que atraviesa su propuesta: si la inteligencia artificial amplía la capacidad de crear riqueza, las reglas sobre el capital digital determinarán cuánto de esa capacidad puede transformarse en nuevas empresas, productos y mercados.










