El pasado viernes 20 de abril el cofundador de Pryze, Gil Penchina, hablรณ en la segunda Cumbre StartEngine ICO 2.0. Puede ver la grabaciรณn de su transmisiรณn en vivoย (Gil aparece a las 2:10:16).
https://www.youtube.com/watch?v=mWPMdmj24mU&feature=youtu.be&t=2h10m30s
La cumbre inaugural de este evento, que tuvo lugar el otoรฑo pasado, reuniรณ a lรญderes de la industria para hablar sobre tokens de valor. Esta vez, la atenciรณn se centrรณ mรกs sobre la liquidez y en aprender a apalancar y comercializar con รฉxito una oferta inicial de moneda (ICO).
Naturalmente, tenรญa sentido que Gil se presentara como orador principal ya que es un inversor รกngel lรญder en la industria, ยกaunque comprรณ su primer Bitcoin hace solo 3 aรฑos! La inclinaciรณn de Gil Penchina por invertir en nuevas empresas y su espรญritu emprendedor son evidentes, solo hace falta echar un vistazo a su cartera: Ripple, Civic, PayPal, Dollar Shave Club y LinkedIn, son algunas de sus inversiones.
Es posible preguntarse ยฟquรฉ buscan los inversores en una empresa? Gil pone en marcha las cosas compartiendo un poco acerca de cรณmo invertir la industria de criptomonedas y de cuales son los cinco puntos clave que busca en una empresa.
1) Negocios de โpico y palaโ: la antigua estrategia โpico y palaโ es simple, consiste en invertir en empresas que proporcionan el equipo o las herramientas necesarias para una industria, en lugar del producto final de la industria.
2) Equipos impresionantes (intensidad, talento, gran narraciรณn): cuando Gil busca equipos impresionantes, no quiere decir dรณnde obtuvieron su tรญtulo o dรณnde trabajaron anteriormente. Sino que busca una intensidad o una chispa cuando discuten sus ideas o productos, รฉl se enfoca en las grandes historias que cuentan.
3) Mercados masivos: puro y simple, Gil quiere ver que hay un mercado masivo para un producto, aunque bromeando dice que no invertirรญa en el negocio de los restaurantes.
4) Financiamiento para aplastar la competencia: tambiรฉn mencionรณ el financiamiento usado para sofocar cualquier competencia, porque seamos honestos, con ese tipo de capital, van a hacer algo de daรฑo.
5) Habilidad de mantener una posiciรณn dominante: por รบltimo, Gil analiza la capacidad de una empresa para mantenerse dominante y si tendrรกn un efecto de red. Algunos ejemplos que dio fueron ventas simbรณlicas, porteros e infraestructura. Las รบltimas son compaรฑรญas como la Fundaciรณn Ethereum y la plataforma de infraestructura que han construido, ya que otras empresas continuarรกn basรกndose en ella. Las dos anteriores son compaรฑรญas como tZero y Cointopia, que ofrecen un servicio completo de gestiรณn de ICO, y Pryze, actualmente el marketing mรกs barato para compradores simbรณlicos en Internet. รl continรบa diciendo que Pryze les permite a los compradores escuchar acerca de la nueva oferta de tokens, agregando que es ยซ(…) bรกsicamente una compra obligada para preventaยป.
Gil luego se dirige a las proliferantes discusiones en torno a los tokens de valores. La Comisiรณn de Valores y Bolsa de Estados Unidos (SEC) hizo una declaraciรณn audaz, dรกndole a todas las ICO la clasificaciรณn de valores. Aunque en Gil no piensa que esto necesariamente sea correcto.
El trabajo de los entes reguladores es protegernos y estos gastarรกn su tiempo en cosas que valen la pena regular. Hace 5 aรฑos, no valรญa la pena regular a las criptomonedas. Ahora si lo vale, y habrรก regulaciรณn. Para Gil es cuestiรณn de cuรกnta regulaciรณn vendrรก, que tan rรกpido, y que tan dolorosa serรก.
Hemos recorrido un largo camino desde los primeros dรญas de bitcoin, lo que comenzรณ a comerciarse por correo electrรณnico y con un simple apretรณn de manos ahora ha evolucionado en plataformas como Coinbase y Binance. Gil cree que lo que necesitamos ahora son los emisores (Cointopia, Polymath), la infraestructura (tZero y Harbor) y las personas para hacer trading (Dividx, Swatt). รl cree que los tokens de valores estรกn por venir, todo el mundo quiere que lo hagan; y que deberรญamos tratar de aceptarlo y mirarlo como algo bueno.
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Imagen destacada cortesรญa de Pryze.
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