La banca no estรก reaccionando rรกpidamente para protegerse del momento en que la tecnologรญa blockchain irrumpa en el sector financiero, una situaciรณn de vulnerabilidadย que podrรญa causar enormes pรฉrdidas econรณmicas.ย Los bancos podrรญan dejar de ganar cerca de 150 billones de dรณlares, a menos que cambien su estrategia empresarial, segรบn indica un estudio realizado por la firma de consultores Bain & Company.
La reacciรณn de los bancos con respecto a los diferentes hechos que estรกn haciendo de la blockchain la tecnologรญa mรกs disruptivaย del sector financiero, no ha sido acorde al rรกpido desarrollo de dicha tecnologรญa. Solo hay que mencionar la celebraciรณn de mรบltiples eventos y conferencias, la creaciรณn de consorciosย empresariales, las pruebas de concepto y experimentos y el reclutamiento de especialistas en empresas interesadas en desarrollar la tecnologรญa para confirmar tal aseveraciรณn.
El estudio seรฑala a la blockchain como la prรณxima tecnologรญa disruptiva y la que mayores oportunidades tiene para prevalecer y adueรฑarse de los servicios de transacciones; la cadena de libros distribuida es una oportunidad para reducir costos, aumentar la velocidad y mejorar la transparencia de las operaciones financieras, algo que algunos bancos y casas operativas ven como una ocasiรณn para refrescar su imagen ante cuestionamientos sobre su manera de actuar y proceder.
La ola de inversiones en startups de criptomonedas es una seรฑal de que los canales de pago estรกn levantando interรฉs, y nuevos competidores estรกn cambiando las expectativas de los compradores. La innovaciรณn estรก a la vuelta de la esquina, y no hacer nada al respecto no es una opciรณn viable. Ahora es el momento para que los bancos se muevan de la experimentaciรณn y las pruebas conย la tecnologรญa, a la acciรณn.
David Gunn
Bain Payment Team EMEA
La firma publicรณ este estudio la semana pasada como una fuerte advertencia a los bancos y firmas financieras que han invertido recursos en explorar la tecnologรญa para que comiencen a tomar las riendas del desarrollo de la misma.
A nivel mundial, lasย transacciones financieras generan aproximadamente 23 billones de dรณlares en ganancia para los bancos, pero los costos por emisiรณn de documentos y mano de obra son muy altos, ademรกs que generan un altoย volumen de retrasos y errores humanos. Esta situaciรณn es seรฑalada por Bain como una oportunidad para que las aplicaciones financieras de la blockchain comiencen a proliferar en el รกmbito financiero mundial, si es que las instituciones pasan rรกpidamente de la fase de experimentaciรณn a la fase de aplicaciรณn, siendo muy cuidadosos con la escalabilidad de la tecnologรญa y temas como la privacidad; que podrรญa serย perjudicada si llega a emitirse informaciรณn sobre el flujo financiero de las cuentas bancarias.
Glen Williams, del sector encargado de estudiar el procesamiento de pagos de Bain, indicรณ que los bancos se estรกn abriendo a la tecnologรญa. Williams seรฑala que la encuesta resultรณ en que 50 banqueros, inversores de capital de riesgo, especialistas en tecnologรญa y ejecutivos estรกn convencidos de que los bancos no estรกn preparados para el advenimiento de la blockchain.
El cambio no serรก fรกcil para los bancos. Ellos reconocen que la cadena de libros distribuidos tiene potencial para mejorar la velocidad, la transparencia y la eficiencia de los pagos, pero la estructura del mercado actual les da incentivos para permanecer en su zona de confort. Cerca de 300 trillones de dรณlares en transacciones se realizan en sus redes cada aรฑo, lo que significa importantes ganancias para los bancos. Ademรกs, las dinรกmicas de la red de pagos hacen difรญcil que las alternativas tecnolรณgicas se impongan: los participantes del mercado no se unirรกn a una red hasta que tenga suficiente alcance. El problema es que este alcance solo se lograrรก con participaciรณn masiva de usuarios.
David Gunn
Bain Payment Team EMEA
Para los bancos mรกs grandes -seรฑala el estudio- el panorama es inestable. ยซSi no hacen nada, pueden perder ante los nuevos competidores en el mercado. Pero si entran al juego por inercia institucional, pueden hacer uso de su gran tamaรฑo, sus relaciones comerciales y expertos en tecnologรญa informรกtica (IT) para mejorar su eficiencia en la red. Segรบn inviertan sus recursos se determinarรก el resultadoยป, dice.
Bain cita la alianza entre Santander y Ripple como un ejemplo de progreso y avances en la tecnologรญa que podrรญa cambiar las reglas del juego. Cabe destacar que Ripple ya realizรณ su primer pago transfronterizo a travรฉs de la blockchain, entre el banco canadiense ATB Financial y el banco ReiseBankย de Alemania, asรญ como se encuentraย aliado con mรบltiples bancos a nivel mundial con el mismo objetivo.
El estudioย resalta que el sistema de pago blockchain tiene altas posibilidades de imponerse como tecnologรญa dominante, citando cรณmo algunos bancos centrales estรกn explorando la idea de emitir monedas digitales; siendo el mayor atractivo para hacerlo el hecho de poder controlar la polรญtica monetaria, mejorar los servicios de pago y automatizar la recaudaciรณn de impuestos.
