«Bitcoin podría acercarse a USD 150.000 en 2026»: Vugar Usi Zade

La frase con la que se titula esta publicación no llega como un pronóstico aislado ni como una consigna de mercado lanzada al calor del entusiasmo, sino como parte de una mirada amplia sobre el presente y el futuro de la industria de los activos digitales.

Quien planteó tal afirmación es Vugar Usi Zade, chief operating officer (COO) de MEXC. Entrevistado por escrito por CriptoNoticias, el ejecutivo repasó su trayectoria, su ingreso al ecosistema, su visión sobre el crecimiento de los exchanges y el papel que, a su juicio, seguirá ocupando bitcoin (BTC) como “el ancla estructural de todo el mercado de activos digitales”.

Su historia personal, según la cuenta, no se parece demasiado a la de muchos de los nombres que resuenan en este ecosistema. “Llegué al mundo de las criptomonedas desde un camino bastante diferente al de muchos”, afirma. Su formación académica pasó por instituciones como Harvard y Oxford.

Y su carrera profesional se desarrolló dentro de “grandes organizaciones estructuradas”, con cargos ejecutivos en compañías Fortune 500 como Sony, Carlsberg y Facebook. De esa etapa, dice, surgió una comprensión profunda de “las operaciones globales, la construcción de marca y la mecánica de escalar productos para cientos de millones de usuarios”.

Ese recorrido también explica el modo en que se acercó a bitcoin. No fue, asegura, desde la especulación ni desde la búsqueda de una oportunidad financiera rápida.

«Bitcoin ofrece algo fundamentalmente diferente»

“A diferencia de muchas personas que entraron en las criptomonedas en busca de ganancias rápidas, mi punto de entrada fue más pragmático”, señala.

Para entonces, ya había tenido “una exitosa startup” y contaba con cierto nivel de seguridad financiera. Por eso, en su caso, el interés estaba puesto en “la preservación y movilidad del capital”.

En esa búsqueda, encontró que “los rieles financieros tradicionales eran lentos, costosos y, a veces, restrictivos”, mientras que “bitcoin ofrecía algo fundamentalmente diferente: la capacidad de mover valor globalmente, con rapidez, transparencia y plena propiedad”.

La experiencia, según relata, no se quedó en el plano conceptual. “Mi primer uso real de Bitcoin fue para remesas internacionales”, explica, y añade que aquello fue “transformador”. La razón, dice, excedía la eficacia de una transferencia.

No se trataba solo de la transacción en sí, sino de la filosofía subyacente de autocustodia y soberanía financiera.

Vugar Usi Zade, chief operating officer (COO) de MEXC.

En ese punto aparece una de las definiciones más personales de toda la entrevista: “Por primera vez, sentí que lo que ganaba era verdaderamente mío, no sujeto a las limitaciones ni al control de los sistemas tradicionales”.

Esa comprensión, añade, fue la que lo llevó a involucrarse más profundamente en el ecosistema hasta convencerse de que la tecnología no representaba solo una nueva clase de activo, sino “un cambio estructural en cómo las personas acceden, mueven y almacenan valor”.

El detrás de escena del empresario

Ya desde su rol actual en MEXC, Usi Zade conecta esa convicción con una agenda de expansión empresarial y con una mirada sobre el desarrollo del sector. Al recordar su paso por grandes corporaciones, resume una de las lecciones centrales que trasladó al mundo de Web 3: “La escala nunca es un accidente”.

En su lectura, crecer no depende de golpes de suerte ni de campañas aisladas, sino de “sistemas disciplinados, comunicación clara y alineación” dentro de organizaciones complejas. Esa idea, tomada del mundo empresarial tradicional, cobra especial importancia en una industria que describe como “mucho más joven y volátil”.

La comparación que hace entre ambos universos es gráfica. Mientras las corporaciones tradicionales operan bajo un modelo de “mejora continua e incremental”, el sector de los activos digitales, sostiene, “a menudo se siente como construir y mejorar el avión mientras ya está en el aire”.

Allí hay una tensión permanente entre velocidad y estructura. El crecimiento puede ser explosivo y los productos deben evolucionar en tiempo real, pero “sin estructura, la velocidad rápidamente se convierte en caos”. Por eso insiste en tres principios que considera fundamentales: “Las tres lecciones más importantes que llevé del negocio tradicional a Web 3 son cooperación, coordinación y comunicación”.

Su paso anterior por Bitget también ocupa un lugar importante en el relato. Allí, recuerda, fue parte de una expansión que llevó la plataforma “de aproximadamente 11 millones de usuarios a más de 120 millones”, hasta convertirla en uno de los exchanges más grandes del mundo.

Cuando se le pregunta por la fórmula detrás de ese crecimiento, evita atribuirlo a una táctica única. “Ese tipo de crecimiento no proviene de una sola táctica o campaña de marketing”, afirma. Más bien, lo explica por “claridad de dirección, decisiones audaces en los momentos adecuados y la disposición a invertir cuando otros están retrocediendo”.

De todos modos, sí identifica una idea rectora: «Si hay una ‘fórmula secreta’, es la capacidad de identificar un verdadero norte y construir toda la organización a su alrededor».

En ese sentido, destaca inversiones hechas en momentos adversos del mercado, como el desembolso de 30 millones de dólares para lo que luego sería Bitget Wallet o el apoyo a iniciativas del ecosistema como la Fundación TON.

El aprendizaje extraído de ese proceso lo resume en otra frase de tono programático:

Si se construye en torno a una visión de largo plazo en lugar de los ciclos del mercado, se crean productos e instituciones que sobreviven a esos ciclos.

Vugar Usi Zade, chief operating officer (COO) de MEXC.

En MEXC, plantea, esa lógica se mantiene, aunque con un horizonte todavía más ambicioso. La meta es “transformar el exchange en un punto de acceso universal para activos digitales y tokenizados”. Por eso, al hablar de la hoja de ruta de la compañía, insiste en que “2026 marca una evolución definitoria para MEXC”. Según explica, la empresa busca ir “más allá de ser un exchange centrado en listar primero, para convertirnos en una puerta de acceso a oportunidades tokenizadas globales”.

Esa transición incluye, de acuerdo con sus palabras, una expansión del foco desde criptomonedas hacia “acciones tokenizadas, commodities y cualquier activo que pueda moverse on-chain”.

¿Qué cambiarías de la industria de las criptomonedas?

En ese punto, Usi Zade introduce una crítica al clima cultural que, según él, todavía domina buena parte del sector. “Si pudiera cambiar una sola cosa de la industria, sería su fijación con las ganancias de corto plazo”, afirma.

A su juicio, la conversación pública sobre bitcoin y criptomonedas sigue demasiado condicionada por narrativas de enriquecimiento rápido, cuando el verdadero potencial está en otro lado. “La verdadera promesa de esta industria radica en su capacidad para ampliar el acceso financiero, reducir la fricción en el comercio global y dar a los individuos un mayor control sobre sus activos”. Para él, esas son “mejoras estructurales al sistema financiero, no solo oportunidades de trading”.

Una perspectiva de largo alcance para bitcoin

Desde esa perspectiva, su pronóstico sobre bitcoin para el resto del ciclo actual se inserta en una visión de mayor alcance. “Tanto desde una perspectiva personal como desde lo que observamos en MEXC, bitcoin sigue comportándose como el ancla estructural de todo el mercado de activos digitales”, asegura.

Bitcoin es, según Usi Zade, “el activo que define el sentimiento, los ciclos de liquidez y la confianza institucional”. Por eso, cualquier lectura sobre la industria en su conjunto “comienza en última instancia con bitcoin”.

Al revisar el desempeño histórico del activo, menciona ciclos “claramente definidos”, influenciados por factores macroeconómicos, liquidez y la dinámica de oferta vinculada al halving.

Aunque aclara que anticipar el momento exacto de los techos es incierto, sostiene que la trayectoria general ha sido “consistentemente ascendente” a medida que crece la adopción y bitcoin se integra más al sistema financiero global.

En ese marco, formula su escenario base: “Bitcoin podría acercarse al rango de 150.000 dólares hacia finales de 2026”. Y va más allá: “Si las entradas institucionales, la adopción de ETF y las condiciones globales de liquidez se mantienen favorables, un movimiento hacia el nivel de 200.000 dólares a comienzos de 2027 es un escenario realista”.

Con todo, insiste en que su confianza no depende del precio de corto plazo. “Lo que me da confianza a largo plazo no es la acción del precio en el corto plazo, sino el papel de Bitcoin como una nueva forma de activo de reserva digital”.

A pesar de los ciclos y la volatilidad, destaca que el activo “se ha recuperado consistentemente, ha alcanzado nuevos máximos y ha atraído una base más amplia de usuarios e instituciones con cada fase”.

Por eso, aun aclarando que “ningún pronóstico debe tratarse como asesoramiento financiero”, concluye con una mirada decididamente favorable: “Bitcoin, en mi opinión, continuará siendo el activo central de esta industria y una de las innovaciones financieras más importantes de nuestro tiempo”.