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Ejecutivos vincularon la IA con un posible shock macroeconómico global.
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Strategy ve la regulación como vía para escalar productos digitales.
En el evento Bitcoin for Corporations, celebrado el 24 y 25 de febrero, los líderes de Strategy centraron la conversación en un tema que va más allá de bitcoin: el impacto estructural de la inteligencia artificial sobre el trabajo, el capital y el crédito.
Durante la sesión final de preguntas y respuestas, Michael Saylor, Phong Le y James Lavish plantearon un escenario en el que la IA, bajo un marco regulatorio progresivo, podría reconfigurar los mercados de capitales.
James Lavish abrió el debate con una hipótesis macroeconómica directa: la IA podría escalar hacia una AGI (Inteligencia Artificial General) en cuestión de años. Si eso ocurre, sostuvo, el aumento de productividad sería “masivamente deflacionario”. Es decir, al reducir drásticamente los costos laborales y operativos de las empresas, la producción de bienes y servicios sería más barata, lo que tendería a presionar los precios a la baja en toda la economía.
Pero esa deflación tendría consecuencias fiscales: “La deflación aplasta el PIB nominal… Lo que hace que las cargas de deuda gubernamental exploten”, explicó. En ese contexto, los gobiernos se verían forzados a imprimir dinero de manera agresiva y monetizar su propia deuda.
El resultado sería una tensión inédita: “El mayor shock deflacionario de la historia forzando la mayor respuesta monetaria inflacionaria”. Frente a ese posible escenario, Lavish planteó la pregunta central: ¿Dónde encaja STRC en ese mundo? ¿Puede el crédito digital convertirse en el puente financiero definitivo ante esa paradoja?
La apuesta por una transformación profunda
Saylor respondió a esta pregunta ampliando el marco: “Estamos viviendo la transformación digital de todo”, afirmó. A su juicio, la IA representa la digitalización de la inteligencia y eso implica una transformación profunda del trabajo.
«Creo que estamos viviendo la transformación digital de todo y la inteligencia artificial es inteligencia digital. Vamos a ver la transformación digital del trabajo. Si tienes a millones de personas realizando un trabajo —como conducir un automóvil o desempeñar un empleo de oficina— y la IA entra en escena, los va a desmonetizar, transformar y desmaterializar. Habrá un aumento masivo de la productividad», dijo Saylor.
También reforzó su planteamiento con una frase que resume la visión estratégica de la empresa: “bitcoin es la transformación digital del capital”. Si el capital se desmaterializa hacia bitcoin, el crédito que se construya sobre él reemplazará progresivamente al crédito físico o tradicional.
Bajo esa lógica, STRC—el instrumento financiero que Strategy promueve como forma de crédito digital respaldado por su estrategia en Bitcoin— sería la expresión de esa transformación aplicada al crédito.
Regulación y distribución: el puente hacia la adopción
En este escenario de transformación tecnológica, tanto Saylor como Phong Le coincidieron en que la regulación no debe entenderse como un freno, sino como un habilitador, tal como ha reportado CriptoNoticias. Ambos se mostraron optimistas respecto a marcos normativos progresivos que permitan integrar instrumentos basados en Bitcoin dentro del sistema financiero tradicional.
Asimismo, Phong Le fue explícito en cuanto a la necesidad de escalar STRC mediante canales convencionales. “Tenemos que convencer a los bancos de distribuirlo, porque así es como los productos logran venderse hoy en día”, afirmó.
Con ello dejó claro que la adopción masiva no depende únicamente de la tecnología subyacente, sino de su integración en las redes de distribución ya existentes: bancos, intermediarios y plataformas financieras reguladas. En su planteamiento, STRC podría expandirse precisamente porque combina la infraestructura de las finanzas tradicionales con la lógica de los activos digitales.
Saylor complementó esa idea desde otra perspectiva. Para él, la barrera principal no es la comprensión técnica, sino la accesibilidad, especialmente en lo que respecta a instrumentos como STRC y a los productos financieros basados en bitcoin que Strategy busca integrar al sistema tradicional. “Las personas no entienden química, pero todos visten nylon y poliéster. No pueden explicar cómo funciona un aire acondicionado, pero todos quieren uno. No tienes que entenderlo para desearlo”, afirmó.
